化妝品行業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)側(cè)改革：重視產(chǎn)品質(zhì)量，重視研發(fā)與設(shè)備！

導(dǎo)讀：

上篇意凱小編有為大家分享了化妝品行業(yè)的供給側(cè)改革，國(guó)務(wù)院提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，聚焦到化妝品企業(yè)其實(shí)說的是人力資源、資本、產(chǎn)能和創(chuàng)新四個(gè)企業(yè)發(fā)展的輪子。今天我們來看看一些化妝品企業(yè)是如何具體落實(shí)到行動(dòng)上的，針對(duì)化妝品產(chǎn)能結(jié)構(gòu)方面，他們又是如何進(jìn)行積極調(diào)整？到底怎么改？

結(jié)構(gòu)性調(diào)整定位精準(zhǔn)

國(guó)家用改革的方法推進(jìn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整這個(gè)定位是非常精準(zhǔn)的。一方面，目前化妝品廠家急需淘汰落后的產(chǎn)能，減少成本支出，進(jìn)行瘦身。另一方面，化妝品廠家需要了解市場(chǎng)需求，了解門店更多需要的是精品，而不是增加過多SKU盲目占領(lǐng)市場(chǎng)，

事實(shí)上國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)在硬件設(shè)施上已經(jīng)完全趕超歐美

國(guó)家提出改革的最根本出發(fā)點(diǎn)還是想要將行業(yè)做得更加規(guī)范，通過優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，將一些沒有GMPC認(rèn)證的落后企業(yè)逐步淘汰。事實(shí)上，記者在國(guó)外做調(diào)查的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)在硬件設(shè)施上已經(jīng)完全趕超歐美。隨著國(guó)內(nèi)一些機(jī)械設(shè)備企業(yè)在技術(shù)方面取得突破性的進(jìn)展，國(guó)產(chǎn)乳化設(shè)備在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的占有率逐年增加，意凱便是其中的典型代表之一，是國(guó)內(nèi)乳化機(jī)技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)。我國(guó)乳化機(jī)加工已成為我國(guó)加工業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)之一。其中真空均質(zhì)乳化機(jī)、高剪切乳化機(jī)，都是幾年來進(jìn)入批量生產(chǎn)的具有世界先進(jìn)水平的乳化機(jī)新品。

在化妝品生產(chǎn)上，我們只是在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程上還需要更多的摸索，所以今年供給側(cè)改革和新生產(chǎn)條例的頒布會(huì)在行業(yè)內(nèi)引起新一波改革旋風(fēng)。

改革給ODM生產(chǎn)企業(yè)的化妝品設(shè)備硬件設(shè)施提出更高要求

在產(chǎn)能結(jié)構(gòu)方面，專業(yè)的ODM生產(chǎn)企業(yè)，會(huì)根據(jù)客戶的需求來安排生產(chǎn)的，且很多品牌的銷售量都有完備的規(guī)劃，根據(jù)客戶的銷售量進(jìn)行生產(chǎn)量的規(guī)劃會(huì)有很好的配合度以及靈活性。同時(shí)也可以根據(jù)訂單量的增加來新增化妝品生產(chǎn)線。

新品研發(fā)方面，在化妝品行業(yè)，科研和創(chuàng)新是絕對(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此引進(jìn)先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備如：實(shí)驗(yàn)室乳化機(jī)、均質(zhì)機(jī)等，就可以在科研技術(shù)方面上一個(gè)新臺(tái)階，生產(chǎn)企業(yè)從提高供給質(zhì)量的角度出發(fā)，為品牌商制造更多更好的產(chǎn)品。

如何應(yīng)對(duì)化妝品行業(yè)出現(xiàn)的產(chǎn)能相對(duì)過剩

化妝品行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能相對(duì)過剩的原因有三：一，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏中高端產(chǎn)品；二，廠家數(shù)據(jù)化管理能力不足；三，對(duì)終端網(wǎng)點(diǎn)的預(yù)判不嚴(yán)謹(jǐn)、理性。

要擺脫同質(zhì)化，化妝品企業(yè)需從“產(chǎn)品中高端化”和“產(chǎn)品細(xì)分化”這兩個(gè)方面做出努力，改善目前因價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致的庫(kù)存越來越大、整個(gè)行業(yè)“無謂”提升產(chǎn)量的非良性現(xiàn)象，且抓準(zhǔn)不斷升級(jí)的消費(fèi)需求吸引穩(wěn)定的消費(fèi)群體。

對(duì)于“數(shù)字化管理”這一層面，目前許多化妝品企業(yè)心有余而力不足，想要做規(guī)范的大數(shù)據(jù)管理，卻苦于沒有規(guī)范的數(shù)據(jù)庫(kù)。企業(yè)應(yīng)做好滾動(dòng)的銷售預(yù)計(jì)，對(duì)市場(chǎng)和渠道更科學(xué)而合理的預(yù)判和管控。

終端網(wǎng)點(diǎn)方面，化妝品企業(yè)應(yīng)更加有計(jì)劃且嚴(yán)謹(jǐn)，而非盲目地攻城略地，對(duì)市場(chǎng)和有效網(wǎng)點(diǎn)做出理性分析。

無論是在政策還是市場(chǎng)層面，化妝品產(chǎn)業(yè)都將面臨提升產(chǎn)品品質(zhì)，開發(fā)更多創(chuàng)新和個(gè)性化產(chǎn)品的新課題！意凱作為化妝品設(shè)備的資深供應(yīng)商，愿意以最先進(jìn)的化妝品生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備助力我國(guó)化妝品企業(yè)順利渡過產(chǎn)能結(jié)構(gòu)的供給側(cè)改革，為化妝品行業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力！